浅议企业“民主管理”

出处:来源于网络

浅议企业“民主管理”

  “问渠那得清如许?为有源头活水来。”随着社会经济的不断发展。企业民主管理的影响日益的扩充。她不但在维护员工合法权益、构建和谐劳动关系、促进经济社会健康发展等方面发挥着极其重要的作用。而且更是广大管理者在“民主、公平、公开”的原则下。科学的将管理思想进行传播、协调以达到各组织各行为均达到管理目的的重要手段。

  大家众所周知。“企业是员工融合的整体。而我们随着现代社会的发展。个人的评鉴也再只是仅仅局限于在物质财富方面的积累。而是纵贯其自身的全面发展与价值的综合体现。”但这也恰是企业需要民主管理的根本宗旨所在。那面对此种境况。我们企业的民主管理又应如何开展呢?

  员工是企业宝贵的人才。是企业重要的人力资源。因而我们企业要尊重员工的主体地位。重视员工对企业的推动作用。依法保障员工的经济、政治、文化权益。而民主管理她又在接受管理的积极性、唤醒人的主体意识与弘扬人的主体精神方面发挥着主导的作用。那首先呢?就需要我们企业大力推进“以人为本”的管理理念。脚踏实地的从企业的实际出发去真正的落实企业的民主。找出员工们的真切心里需求。分析当前企业民主管理工作所面临的新情况、新问题。且下定决心坚持以“务实、创新、深化”来推动企业民主管理工作不断取得新进展以及更加切实有效的让员工们参与到企业的真正民主监督中去。来尊重员工。相信员工。不断的调动所有员工的积极性和创造性。让员工们都心甘情愿的参与到企业的各项管理之中。

  而我们员工呢?也应享有对企业发展、生产经营、奖金分配等事项的知情权、参与权、监督权等权利。来一步步体现我们员工在企业的主人翁地位。或许。有时。我们员工的意见不被采纳。但也要积极的争取。因为这企业说到底就是我们大家的。就是我们每一个员工的。这全体员工才是企业的主人。而我们各级管理者也更要提高认识。相信我们员工的智慧和力量。相信我们员工的管理能力、创新能力。这样我们上下一条心。才能构建一个有强烈进取心、凝聚力与战斗力的和谐团队。不断的促进企业的健康发展。

  “皮之不存。毛将焉附?”反之。企业也是员工赖以生存的基础。那么。在企业工作的员工也要多为企业着想。多积极主动的参与企业的民主管理和科学决策。多为我们企业出点子想办法。做好工作中的每一个环节和细节。树立起大局的意识和主人翁的态度。只有员工为企业添砖加瓦。企业才会为员工遮风挡雨。员工和企业的权益才能都得到合理的维护。所以。我们企业中也应大力普及民主管理的基本知识。强化民主管理的制度约束。源源不断的唤起我们员工的自我维护意识。增强我们员工的自我维护能力。提高我们员工的民主与水平。使我们员工逐渐在企业民主管理制度下成长为高素质、高水平的好员工、优秀员工。那么。我们企业的发展不就自然而然减少很多风险了吗?“增强企业权益最大化的可靠性。员工在企业兴旺发达中得到高收益、高福利、高回报”不就不再只是简简单单一句空谈了吗?

  “企业的兴旺发达为员工解决了后顾之忧。企业员工也把企业当成了自己的家”。这样的民主管理成为企业主和员工们的共同需要。但更显然。“共谋企业发展的又快又好”也就成了员工和企业发展的共同目标。因而。只有我们企业切实加强民主管理。多为员工办实事、办好事。不断的充分激发员工们的自觉性、责任感和成就感。不断的增强她们对本单位的向心力、认同感和凝聚力。不断的帮助员工多增强她们自身的生存和发展能力。才能让员工亲身体会到企业的关爱。切身感受到员工参与企业管理的意愿达成。员工的利益真切的得到了保护。那么。就需要我们企业通过多种形式的思想教育。把企业的发展目标、企业的精神根植于我们员工心中。不断的培养员工的合作意识。强化他们的企业团队精神。让我们员工自然而然产生强烈的使命感、荣誉感和责任感。进而广大员工的积极性、主动性与创造性不就顺其自然被激发了吗?那带来的活力不就极大的促进了企业健康发展了吗?不就使员工权益维护与促进企业发展得到“双赢”了吗?

  综上所述。我们不难看出。民主管理是保障员工主体地位。扩大员工有序参与、加强企业民主政治建设的重要途径。支持员工参与管理、推动企业改革发展的内在需要。是维护员工合法权益、构建中国特色和谐关系的有效措施。因此。让员工参与民主管理。最大化的发挥员工的潜在能力。不但为企业创造了财富。还能获得安定、和谐、兴旺的局面。那在这种情况下。企业经营者的威信和指挥效率不是降低了而是提高了。

  那么。提高企业员工的主人翁意识。维护员工的民主权益。也就成了新时代企业员工思想政治工作的首要任务。也是我们工会的主要职能。而工会作为畅通员工参与民主的渠道。则要求去改善企业基层管理。直抓员工们的迫切需求。那么。就需要我们基层干部工作中一定要把身子沉下去。经常到一线员工身边去。切实围绕员工“想员工所想。急员工所急”。多想事、多干事、干好事、干成事。切实维护员工的合法权益。工会在参与企业重大决策中也更要主动献策。把基层员工的意愿给具体的表达出来。不断的增强实行民主管理、实现民主权利的力度。让员工们都的的确确的看到这民主管理的实效。

  基层是企业民主管理的基础。而基层工作情况直接涉及的是员工的利益。那么。基层工会就要肩负起这一重担。更要加强其自身建设。提高组织和参与民主管理的能力与水平。充分发挥其组织引领作用。动员广大员工爱岗敬业、追求卓越。带好头。做表率。使学习不能只停留在口头上。而必须碰灵魂、触心灵、入脑入心见行动。为企业振兴发展助力。大力发扬踏实实干的精神。因此。在企业日常的民主管理中。我们也只有先搞好企业、发挥好工会的组织和监督职能。通过组织员工有序参与民主管理。大力发挥工会作为员工利益代表和维护者的作用。从而让我们员工心甘情愿的参与到企业的各项管理之中。一起与企业同心同力完成各项生产经营目标。另外。搞好企业基层民主管理。也很是利于加强企业各项基础工作。

  “问渠那得清如许?为有源头活水来。”所以。随着社会经济的不断发展。“民主管理”不失当前企业管理中。实现“共谋企业又快又好发展”的良策。不失我们上下一条心。构建有强烈进取心、凝聚力与战斗力的和谐团队。不断促进企业健康发展的重要手段。那么。既然如此。那何不让我们在企业“民主管理”的强大号召下。为企业的未来和自己的明天而一起不懈努力呢?


声明:转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请作者持权属证明与本网联系,我们将及时更正、删除,谢谢。

原文标题:浅议企业“民主管理”

本文地址: http://www.beizia.com/wzyd/15166.html